工会工作

  • 公司“双创”跑出“加速度”
    作者:郁婷     发布时间:2020-12-30     点击数:127

    今年以来,公司多措并举打出创新驱动“组合拳”,强势推进全员“双创”工作,跑出全员“双创”工作加速度,使创新迅速成为驱动公司高质量发展的核心引擎。

    夯基固本,拓展“双创”工作新平台

    公司把完善“双创”平台作为实施“双创”驱动战略的基础性工作,以“四室一体”创客总站、11个基层单位分站,75个创新兴趣小组的立体化工作结构为依托,聘任技能大师主要负责技术研发、技术服务、成果转化、技能实训、学习交流等工作,全面提升员工的专业技能、自主创新水平,大力弘扬劳模工匠精神,不断开拓群众性创新活动的新载体,集中攻关解决在安全生产中遇到的瓶颈问题。

    同时,公司不断健全创新创效机制,充分发挥绩效杠杆作用,通过科学完善的奖励机制,倡导鼓励职工发散思维,积极投身公司“技术攻关”、“技术改造”、“修旧利废”等具体工作,使广大职工不断向知识性、技术型、创新型人才转变,争当推动公司高质量发展的主力军。

    管理创新,激活“双创”提质增效潜能

    公司年初制定双创“目标”,出台《2020年“全员双创”工作实施管理办法》,推动创新管理机制制度化、常态化、长效化运行。打破机制约束,实行项目化管理和运作,从年初创客团队形成的创新方案完成立项任务,到每个月任务分解运作,再到年底完成考核,项目管理成为公司“双创”提质增效的“牛鼻子”。公司创新管理路径,清晰地显示其高度契合煤矿企业安全实际,从理念、制度、文化层面对创新管理进行了一次全方位深层次的整改变革,为创新管理提质增效持续注入着“活力因子”。

    聚智创效,提升“双创”成果转化率

    公司领导时刻要求广大干部职工善于思考,坚持干中学、学中干,“只要我们勤学习、多动脑,一个简单的小改小革,就有可能解决生产中的大问题”。创新、创业的实质是创造价值,并不只是简单的从无到有,更不是简单的资本游戏。今年“双创”工作与煤炭行业“两化”深度融合推进现场会紧密结合,迸发出新的动力,为广大职工搭建了科技创效的“成长舞台”。

    据了解,今年共收集创新模型50余件,有27项已申报专利。目前20余件精美、可电动遥控操作的、观赏性强的“双创”成果实物模型摆放在机修车间模型展厅,时刻激励全员坚守匠心,勇于创新、努力创优,以“双创”活力唤醒智慧力量。公司还采取专题培训、理论考核、师徒结对等培养模式,加快创新人才培养步伐,为企业高质量发展积蓄人才力量,全年“双创”项目产生的经济创效约为1.6亿元,转化率高达98.53%。在第五届科技大会上公司获取“科技工作先进单位”和“优秀创新工作室”荣誉称号,公司副总经理李文俊等人获得“科技创新特别贡献奖”、“科技标兵”、“创客大咖”殊荣,《智能化选煤厂关键技术研究与应用》等34个项目荣获“专利奖”称号。

    项目评审,点燃职工“创新”激情

    公司根据陕北矿业公司“加快转型升级步伐”和“创新一流”的总体要求,从制度上强化全员双创项目评审委员会各项职责,注重全员参与、全层级贯穿,对创新项目给予一定技术、设备、物资支持,广泛开展“双创”成果征集评选活动,在助推企业生产经营水平提升的同时,促使职工名利双收,进一步保障了群众性经济技术等各种创新项目的推广与应用。今年共收集整理“双创”项目525项,其中群众性经济技术创新项目257项、卓越管理法40项、精优作业法25项、创意金点子203条,发放表彰金额共计150余万元。

    一花独放不是春,百花齐放春满园。公司不断激励职工群众用“创新”诠释劳模精神、劳动精神、工匠精神,如今,“小创新”在矿区随处可见,为解决矿井安全生产、走出生产困境起到巨大推动作用,岗位创效的红利正源源不断流入矿山,滋养着公司高质量发展根系。