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  • 文化驱动 砥砺前行——记公司企业文化建设发展一年间
    作者:孙敏     发布时间:2020-01-11     点击数:127

    一年时间里,我读了十本书……

    一年时间里,我参加了四场国际马拉松……

    一年时间里,我“出师”了,可以独立上岗了……

    一年时间里,我考取了无轨胶轮车特种作业证……

    这是公司员工一年时间里最大的收获。员工收获满满企业也是收获颇丰,下面我们就说说公司这一年时间里企业文化建设的发展情况。

    管理文化,抓制度重考核。公司努力寻求管理突破点,按照“效能化、规范化、信息化”的管理标准,修订完善了内部绩效考核指标和办法,加大工作业绩评价和重点工作落实推进考核力度,将KPI指标逐级分解下达,层层压实责任,;制定了高质量发展纲要,组织了三期高质量发展研讨活动,准确把脉企业发展方向;推进“333”全员绩效考核管理办法、“五评三考”工作效果评价法、“五级”对标体系等提高工作品质的管理方法;规范了“三大识别系统”要素,广泛宣贯文化核心理念和核心业务,将企业文化成果编成小品和微视频,做到全员覆盖、成风化人,促进文化管理高质量发展。荣获了中国文化管理协会新时代党建+企业文化优秀单位荣誉称号。

    安全文化,筑发展强根基。安全文化是企业的主体文化。深化安全生产责任制落实,修订了46项安全管理制度,制定了全岗位安全生产责任制487种,围绕“三位一体”标准化工作体系,深化“双防”机制,前置风险管控,构建了流程图,编制了135项作业活动风险管控清单,全面实施“年+月+周+日”管控频度的运行模式,狠抓隐患排查。强化安全自主管理,以“四员两长”“四单一票”推进现场作业管理。内容丰富、形式多样的安全文化宣贯活动入脑入心。将每月第二周作为“精细管理进区队 安全知识伴我行”安全宣传教育周,组成安全宣教小分队,进区队、班组开展安全警示教育系列活动,区队职工参与率必须达到100%,使每名职工都接受了警示教育洗礼。

    创新文化,练内功提质量。公司把“双创”作为科技工作转型升级的助推器,重新修订完善了“双创”工作实施办法,明确了创新项目内容及标准、畅通了准入渠道,规范了评审流程和奖励机制。开拓创新思路,突出科研项目管理和科技成果转化,提高科技创新工作质量,先后实施了11项科研项目,其中《陕北神南矿区水库旁烧变岩帷幕注浆采煤保水技术研究》《张家峁矿污水高效旋流一体化净化工艺研究与应用》分别获得2019年度中国煤炭工业科学技术一等奖与三等奖。全年创新项目达610项,创造经济效益16476.75余万元。在陕西省“三秦工匠”暨第五届职工科技节上,荣获18个职工优秀科技创新成果奖项。



    廉洁文化,营风气尚清廉。深化完善党风廉政建设责任体系,以“警示提醒、明察暗访、专项检查、纠错整改”四种手段加强作风建设;建立了廉政教育室、廉政文化公园,开展廉政书画作品展、“知敬畏、存戒惧、守底线”廉政教育月、“三对三补促三化”领导干部走基层等主题活动,弘扬了勤廉倡廉的风气;建立了智慧纪检企业微信平台,实现纪检工作线上与线下、面对面的全方位结合。组织廉政专题学习研讨4次,形成理论研讨文章28篇,3篇获中煤政研会优秀成果二等奖和三等奖。

    行为文化,抓践行强队伍。以创建省级文明单位为契机,围绕“六德”工程建设主线,实行准军事化管理,严格劳动纪律,规定上班期间统一着装,上下班规范行走,文明礼貌用语,文明就餐,提升员工队伍的精神风貌。强化安全行为养成,按照“两唱六步”法提高班前会质量;以岗位的6S规范行为,以岗位“双述”提升基本素质,通过一人一卡考核台帐,做到全员参与、全员熟记,举办了第八届岗位“双述”比赛。坚持开展扶贫帮困、“十元关爱”活动,投入资金30余万元,用于神木市贺川镇乔家村的脱贫建设。通过评优荐优和“身边好人”线索推荐,涌现出了“榆林好人”刘小龙,陕北矿业“最美员工”高歧,“最美店塔人”贾艳、贺建军等先进人物。他们的平凡善举进入公众视野,激励和鼓舞着每一名职工以德修身、以德服众。