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  • 生产准备队“四个到位”护航安全生产
    作者:郑旭春     发布时间:2019-08-05     点击数:127

    今年以来,生产准备队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持安全贯宣、隐患排查、现场监管、责任落实“四个到位”,严细管理补短板,精细管控堵漏洞,为矿井持续安全稳定发展保驾护航。

    安全宣传到位。该队牢固树立“生命至上 安全为天”的安全理念,以加强职工安全教育为抓手,充分利用QQ、微信、快手、抖音等载体,深入贯彻安全生产法律法规、煤矿安全规程、标准化作业流程,坚持以安全风险辨识和管控为基础,深入开展班前礼仪“两唱六步法”,组织开展了班前安全风险评估、事故案例大讨论、全体职工安全大培训、安全知识问答等活动,选取典型事故案例,剖析事故原因,真正做到警钟长鸣、常住不懈,切实增强职工安全意识。

    隐患排查到位。该队严格执行班前“三计”审查,做到“身体健康精神饱满”着力培育全员自觉抵制“三违”、遵章作业的安全健康心理和自律习惯。认真落实隐患预测排查制度,跟班队长每天对每班动态要进行隐患排查,各班组长要围绕作业环境、生产系统、施工工序、设备工具、操作方法、人的不安全行为等方面开展隐患自查,对于现场危及安全生产的隐患坚决整改,整改不彻底一律不准生产,做到及时发现和消除动态作业过程中的隐患,实现无隐患作业。

    现场监管到位。该队严抓薄弱环节,强化重点整治,加大隐患排查整改力度,严格执行“谁检查、谁落实、谁负责”的原则,坚持隐患不消除,不生产;定期组织剖析式检查,严格排查治理各类安全隐患,对查出的问题,深刻剖析根源,够立即整改的,必须现场整改;进一步规范现场作业流程,落实好安全确认制,督促和教育职工按章操作,抓好安全监督检查,重点加强对安全薄弱环节的检查,启动雨季“三防”工作,认真做好抢险物资储备工作,同时,进一步完善“三防”物资清单,实行分类挂牌管理,专人专管专用,确保抢险物资质充足、储备齐全,筑牢安全“堤坝”。

    责任落实到位。该队坚持安全工作管理是关键,以书记、队长模范带头做表率,明确包班队干连带责任,签订了安全生产责任书,层层传递压力,级级分解目标,人人共担责任。严格贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,跟班队干要做到发现问题在现场,解决问题在现场。坚定不移落实安全生产责任制、区域负责制和设备包机制,切实把责任落实到岗位、落实到人。将安全责任落实到岗到人,尤其对关键岗位、重点区域、薄弱环节等加大管控力度,抓隐患排查,促对标一流,做到排查到位、措施到位、落实到位、责任到位。强化岗位“自保、互保、联保”责任落实,严格连带考核,实现安全互相提醒、互相约束、互相保证。